Projektový manažment v stavebníctve: procesné vlastnosti

Projektový manažment v stavebníctve: procesné vlastnosti
Projektový manažment v stavebníctve: procesné vlastnosti

Video: Projektový manažment v stavebníctve: procesné vlastnosti

Video: Projektový manažment v stavebníctve: procesné vlastnosti
Video: Project Management in Construction Explained | Construction Project Management | Invensis Learning 2024, Apríl
Anonim

Na výstavbu sa dá pozerať zo všetkých uhlov pohľadu ako na investičnú aktivitu. Ten zahŕňa vytváranie projektov, ktoré vám umožnia dosiahnuť vaše ciele. Súčasťou sú aj rôzne právne a finančné dokumenty, bez ktorých sa výstavba nezaobíde. Projektové riadenie vo výstavbe prebieha podľa špecifického systému, ktorý by mal využívať informačné technológie.

projektový manažment v stavebníctve
projektový manažment v stavebníctve

Keďže konečným výsledkom celej výstavby je nejaká materiálna hodnota (priemyselná alebo nepriemyselná), v každom prípade zahŕňa investovanie určitých finančných prostriedkov. Hoci investícia by sa mala vrátiť po dokončení zariadenia. V tomto procese musia spolupracovať dodávateľ, zákazník a ten, kto investuje do procesu výstavby budovy. Projektový manažment vo výstavbe by mal zabezpečiť ich harmonickú a neprerušovanú prácu.

Predložený proces má svoje vlastné charakteristiky. Mali by ste venovať pozornosť skutočnosti, že po investovaní finančných prostriedkov pred dokončením objektu môže trvať pomerne dlho. Okrem stavebných prácstavby, je potrebné vykonať aj prípravné opatrenia, získať všetku potrebnú dokumentáciu, ktorá umožní začatie výstavby. Navyše môže byť potrebných veľa finančných prostriedkov, nehovoriac o tom, že každá budova môže byť pre človeka nebezpečná z environmentálneho alebo technického hľadiska.

riadenie investičných projektov v stavebníctve
riadenie investičných projektov v stavebníctve

Projektové riadenie vo výstavbe umožňuje štátu kontrolovať všetky investičné aktivity. Všetky strany musia napríklad konať zosúladene tak, aby sa stavba objektu stihla dokončiť v presne stanovenom časovom horizonte a tiež, aby proces výstavby neprekročil stanovený rozpočet. Prirodzene, kvalita konštrukcie by tým nemala utrpieť.

Projektový manažment vo výstavbe definuje špecifické úlohy pre každú zo strán (zákazníka, dodávateľa a investora). Zároveň je potrebné bezpodmienečne zapojiť rôzne informačné technológie. To znamená, že všetky informácie o procese výstavby budovy by sa mali zhromaždiť, uložiť, analyzovať, spracovať a odovzdať organizácii, ktorá na tento proces dohliada.

projektový manažment v stavebníctve
projektový manažment v stavebníctve

Riadenie investičných projektov v stavebníctve zabezpečuje nasledujúce technológie: periférne a výpočtové zariadenia, nástroje zabezpečujúce nepretržitú komunikáciu, ako aj špeciálne programy, ktoré pomáhajú pri rôznych výpočtoch.

Vďaka takýmto technológiám projektový manažment v stavebníctvesa stáva jednoduchším a zrozumiteľnejším. Informácie a aktivity investora nielen zefektívňujú, ale aj automatizujú. To znamená, že sa výrazne zvyšuje efektívnosť plánovania investícií, optimalizuje sa koordinácia plánov investičnej výstavby, ako aj ich rozpočtov.

Odporúča: